|
内部評価方法
|
|
|
|
内部評価の大まかな流れは以下の通りです（詳細は、「介護プロフェッショナルキャリア段位制度の評価者（アセッサー）講習テキスト」をご参照下さい）。
|
|
|
|
|
ＳＴＥＰ０：評価者（アセッサー）講習への参加
|
|
●
|
アセッサー講習を受講し、修了証を得ます。
※アセッサー講習を修了した者から受けた評価のみが、レベル認定の対象となります。
|
|
|
|
ＳＴＥＰ１：準備段階（数日程度）
|
|
ＳＴＥＰ１－１：
|
内部評価に必要となる各種入力シートを入手します。
|
|
ＳＴＥＰ１－２:
|
内部評価の対象となる（＝キャリア段位認定を目指す）職員等（「被評価者」と呼びます）へ、本制度の趣旨を説明します。
|
|
ＳＴＥＰ１－３:
|
内部評価の実施スケジュールを計画します。
|
|
|
|
ＳＴＥＰ２：内部評価の実施（３～６ヶ月程度）
|
|
ＳＴＥＰ２－１：
|
評価者及び被評価者それぞれが最初の評価（期首評価）を行います。
|
|
ＳＴＥＰ２－２：
|
期首評価の結果を元に、被評価者が評価期間中にどのような技術・技能を身につけるべきかを相談、決定します（目標設定面談の実施）。
|
|
ＳＴＥＰ２－３：
|
被評価者情報（被評価者名・目標とするキャリア段位のレベル・想定する評価期間等）をキャリア段位制度実施機関（シルバーサービス振興会）に届け出ます。
|
|
ＳＴＥＰ２－４：
|
被評価者が目標に設定した技術・技能を身に付けられるように、評価者は計画に基づきOJTによる指導を行います。
|
|
ＳＴＥＰ２－５：
|
評価期間の途中段階および最終段階においてそれぞれ技術・技能が身に付いているか評価を行います（期中～期末評価）。
|
|
|
|
ＳＴＥＰ３：期末面談
|
|
●
|
期末評価結果を元に期末面談を実施し、評価者は被評価者へ結果のフィードバックを行うと共に、次の目標を話し合います。
|
|
|
|
ＳＴＥＰ４：レベル認定申請
|
|
●
|
期末評価の結果を取りまとめ、実施機関（シルバーサービス振興会）へ提出します。
※申請書類が、レベル認定の要件を満たしていれば、被評価者に対して正式なレベルが認定されます。
|
|
|
